Action collective et différences compensatrices : le cas des travailleurs masculins à horaires atypiques Joseph Lanfranchi (*) Henry Ohlsson (**) Ali Skalli (*)
Les emplois à horaires atypiques sont-ils compensés par des salaires plus élevés ? Nous utilisons des données appariées employeurs-salariés et montrons qu ’ il est nécessaire de contrôler pour les effets d ’ auto-sélection et de considérer séparément la formation des salaires selon le régime horaire de travail . Les résultats suggèrent qu ’ il existe un différentiel de salaire significatif dont nous évaluons la sensibilité à divers indicateurs de l ’ action collective . Celle-ci , indépendamment de la manière dont elle est mesurée , influence positivement la différence de salaire estimée . Par ailleurs , cette dernière compense effectivement les salariés ayant des horaires atypiques : alors que leurs préférences seraient insuffisantes à les convaincre d ’ accepter de tels emplois , le supplément salarial influence significativement leur choix .
(*) Ermes , UMR CNRS 7017 , Université Panthéon-Assas (Paris 2 ). (**) Département d ’ Économie , Université d ’ Uppsala . E-mail : skalli @ u-paris2 . fr Nous remercions Dominique Anxo , Miriam Beblo , Felix Fitzroy , Yves Guillotin , Muriel Roger , Ian Walker et les participants aux séminaires de l ’ Ermes (Paris 2 ) et du département d ’ économie de l ’ université de Göteborg , ainsi qu ’ aux 19 èmes journées de microéconomie appliquée (Nancy ), au workshop du ZEW (Mannheim ) et aux journées de l ’ Afse (Lyon ) pour leurs commentaires et suggestions . Ohlsson a bénéficié de l ’ hospitalité de l ’ Ermes , Université Panthéon-Assas , et Skalli de celle de l ’ Université de Göteborg .
Économie et Prévision n ° 164-165 2004 / 3-4
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