Zusammenfassung
Der vorliegende Beitrag untersucht die Situation von Beschäftigten und Mitbestimmungsgremien im Homeoffice jenseits und in der Corona-Krise. Adressiert wird die Frage, inwiefern das Ausweichen ins Homeoffice als gesteigerte Qualität einer ohnehin flexibilisierten betrieblichen Arbeit zu deuten ist und welche Folgen damit einhergehen. Die Analyse basiert auf 47 Interviews, die seit Januar 2020 im Rahmen von zehn Betriebsfallstudien in den Bereichen Chemie/Pharmazeutik, Metall/Elektro, Nahrungsmittelindustrie und Dienstleistungen erhoben wurden. Die empirischen Befunde verweisen dabei insbesondere auf Herausforderungen in drei Bereichen: alltägliche Arbeitspraxis und Kollegialität, Geschlechterarrangements und Arbeit der betrieblichen Interessenvertretung. Zunächst skizziert der Beitrag die bisherige betriebliche Regelungspraxis orts- und zeitflexibler Arbeit; im Weiteren werden die empirischen Erkenntnisse zu den drei genannten Themenbereichen vorgestellt. Abschließend diskutiert der Beitrag die neue Qualität des Arbeitens als „entgrenzte Flexibilität“.
Abstract
This paper examines the situation of employees and works councils while working from home beyond and in the Corona crisis. It addresses the question of the extent to which the switch to working from home can be interpreted as an extension of the specific character of flexibilized work, and what the consequences are. The analysis is based on 47 interviews that have been conducted since January 2020 as part of ten company case studies in the chemical/pharmaceutical, metal/electrical, and food industries and in the services sector. The empirical findings point in particular to challenges in three areas: everyday working practice and collegiality; gender arrangements; and the practice of works councils. In the beginning, the article outlines the existing practice of regulating flexible work and working time; subsequently the empirical findings on the three topics mentioned are presented. Finally, the article discusses the new character of working as “de-bounded flexibility”.
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