Estrés laboral femenino y políticas de igualdad y flexibilidad en España

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Título: Estrés laboral femenino y políticas de igualdad y flexibilidad en España
Título alternativo: Female Job Stress and Work Family and Equal Policies in Spain
Autor/es: León Llorente, Consuelo
Palabras clave: Conciliación trabajo-familia | Horarios laborales | Igualdad de género | Work-family balance | Work schedules | Gender equality
Fecha de publicación: jun-2016
Editor: Universidad de Alicante. Instituto Universitario de Investigación de Estudios de Género
Cita bibliográfica: Feminismo/s. 2016, 27: 243-261. doi:10.14198/fem.2016.27.13
Resumen: Este artículo recoge el marco legal, sociodemográfico y laboral de una etapa de gran crecimiento económico en España (2003-2007) que, sin embargo, resultó ser una oportunidad perdida en lo que respecta a la implantación efectiva de las políticas de conciliación e igualdad. En este periodo, la mujer española incrementó su tasa de incorporación al mundo laboral de un modo proporcionalmente mayor al resto de la población activa femenina europea. Sin embargo, la cultura hispana de largas jornadas laborales y el escaso liderazgo empresarial, resultaron ser un potente freno ante dos normas de hondo calado: la ley para la conciliación de la vida familiar y laboral (de 5 de noviembre, 39/1999) y la ley orgánica para la igualdad efectiva de mujeres y hombres (de 22 de marzo, LOIEMH, 3/2007). Diversas encuestas de salud pública y un estudio realizado a partir de una muestra de 4.700 empresas españolas, entre las que se encuentran 38 empresas del sector de la Comunicación y Publicidad, muestran un aspecto más en la tradicional brecha de género asociada a aspectos como salario, promoción y representación en puestos directivos. En este trabajo se pone de relieve los diferentes usos del tiempo, la doble jornada y su efecto en la correlación entre el estrés femenino, la fecundidad, el mercado laboral y la sostenibilidad social. | This article includes the legal, demographic and labour workforce in the context within a period of economic growth in Spain (2003-2007) which, however, turned out to be a missed opportunity as regards to the effective implementation of work-family and equal policies. In this period, the Spanish woman increases her rate of activity in the labour market in a greater proportion to the rest of the European labor workforce as women’s work. However Hispanic culture of long working hours and poor corporate leadership, proved to be a powerful break before two deep draft standards: the Law for reconciling work and family life (of November 5, 39/1999) and Organic Law for the effective equality of women and men (of March 22, LOIEMH, 3/2007). Several public health surveys and a study from a sample of 4,700 Spanish companies, among them are 38 companies in the media and advertising sectors, show a new aspect of the traditional gender gap between men and women: salary, promotion, representation in management positions. This article discusses the different uses of time, women’s dual role and the effects on the correlations between stress and fertility, labour market and social sustainability.
URI: http://dx.doi.org/10.14198/fem.2016.27.13 | http://hdl.handle.net/10045/61255
ISSN: 1696-8166 | 1989-9998 (Internet)
DOI: 10.14198/fem.2016.27.13
Idioma: spa
Tipo: info:eu-repo/semantics/article
Derechos: © Instituto Universitario de Investigación de Estudios de Género de la Universidad de Alicante
Revisión científica: si
Versión del editor: http://feminismos.ua.es/
Aparece en las colecciones:Feminismo/s - 2016, N. 27 - Comunicación y relaciones de género

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