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Doppelspitzen in der öffentlichen Verwaltung – Unterstützung durch Coaching

Dual leadership in public administration—approaches for coaching

  • Praxisberichte
  • Published:
Organisationsberatung, Supervision, Coaching Aims and scope Submit manuscript

Zusammenfassung

In diesem Artikel werden Aspekte von Coaching von Doppelspitzen in der öffentlichen Verwaltung diskutiert. Zunächst werden organisationskulturelle Bedingungen in der öffentlichen Verwaltung skizziert. Die Herausforderungen für Führungskräfte in diesem Milieu schließen sich an. Schließlich wird eine „Landkarte“ von Themen vorgestellt, die im Coaching von Führungsteams hilfreich sind und helfen, häufige Phänomene der Tandemarbeit zu beleuchten.

Abstract

In this article I describe aspects of coaching concerning dual leadership in public administration. I will discuss organisational culture in public administration. Afterwards I emphasize on challenges for leaders and managers who will deal with change of corporate culture. At last I present a map of concepts dealing with coaching of dual leadership which will create insight for the clients for the challenges of their daily work.

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Geck, T. Doppelspitzen in der öffentlichen Verwaltung – Unterstützung durch Coaching. Organisationsberat Superv Coach 17, 195–206 (2010). https://doi.org/10.1007/s11613-010-0182-0

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