Zusammenfassung
In diesem Artikel werden Aspekte von Coaching von Doppelspitzen in der öffentlichen Verwaltung diskutiert. Zunächst werden organisationskulturelle Bedingungen in der öffentlichen Verwaltung skizziert. Die Herausforderungen für Führungskräfte in diesem Milieu schließen sich an. Schließlich wird eine „Landkarte“ von Themen vorgestellt, die im Coaching von Führungsteams hilfreich sind und helfen, häufige Phänomene der Tandemarbeit zu beleuchten.
Abstract
In this article I describe aspects of coaching concerning dual leadership in public administration. I will discuss organisational culture in public administration. Afterwards I emphasize on challenges for leaders and managers who will deal with change of corporate culture. At last I present a map of concepts dealing with coaching of dual leadership which will create insight for the clients for the challenges of their daily work.
Literatur
Berne, E. (1964). Games people play. New York: Grove Press (dt.: Spiele der Erwachsenen. Psychologie der menschlichen Beziehungen. Reinbek: Rowohlt, 1967).
Berne, E. (1966). Principles in group treatment. New York: Grove Press (dt.: Grundlagen der Gruppenbehandlung. Paderborn: Junfermann, 2005).
Bion, W. (1959). Experiences in groups. New York: Basic Books (dt.: Erfahrungen in Gruppen und andere Schriften. Stuttgart: Klett, 1974).
Domsch, M. E., & Kleiminger, K. (1996). Modellversuch ®: Teilzeit in Leitungspositionen. Bericht der Forschungsgruppe Hamburg, internes Manuskript.
Hirschhorn, L. (1999). The workplace within. Psychodynamics of organizational life. Cambridge: MIT.
Mohr, G. (2000). Lebendige Unternehmen führen. Frankfurt a.M.: Frankfurter Allgemeine Zeitung. Verlagsbereich Buch.
Schreyögg, A. (1995). Coaching. Eine Einführung für Praxis und Ausbildung. Frankfurt a.M.: Campus.
Schreyögg, A. (2002). Konfliktcoaching. Anleitung für den Coach. Frankfurt a.M.: Campus.
Schreyögg, A. (2005). Coaching von Doppelspitzen. Frankfurt a.M.: Campus.
Schreyögg, A. (2008). Die Bedeutung von Familienkonstellationen im Coaching. In C.J. Schmidt-Lellek & A. Schreyögg (Hrsg.), Praxeologie des Coaching. OSC Sonderheft 2 (S. 76–87). Wiesbaden: VS Verlag.
Senat der Freien und Hansestadt Hamburg (1991). Gesetz zur Gleichstellung von Frauen und Männern im hamburgischen öffentlichen Dienst (Gleichstellungsgesetz). Hamburgisches Gesetz- und Verordnungsblatt Teil I, Nr. 13.
Sills, C. (2006). Contracts and contract making. In C. Sills (Hrsg.), Contracts in counselling and psychotherapy. London: Sage.
Staehle, W. (1989). Management. München: Vahlen.
Toman, W. (2002). Familienkonstellationen (7. durchges. Aufl.). München: Beck.
Weber, M. (2005). Wirtschaft und Gesellschaft. Grundriss der verstehenden Soziologie. Frankfurt: Zweitausendeins (Orig. 1921).
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
About this article
Cite this article
Geck, T. Doppelspitzen in der öffentlichen Verwaltung – Unterstützung durch Coaching. Organisationsberat Superv Coach 17, 195–206 (2010). https://doi.org/10.1007/s11613-010-0182-0
Published:
Issue Date:
DOI: https://doi.org/10.1007/s11613-010-0182-0