Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

Reference Modeling pp 103–121Cite as

RefModPM: Reference Information Model for Enterprise-Wide Project Planning, Controlling and Coordination in Matrix Project Organizations

  • Chapter

  • 538 Accesses

Abstract

Project information systems can be regarded as a sub-system of project management systems. Their aim is to supply all relevant stakeholders with the information necessary to plan, control and coordinate projects. The objective of the research presented in this paper is the development of a semi-formal, conceptual reference information model for the enterprise-wide planning, controlling and coordination of projects in matrix project organizations, which can serve as a basis for information system development (RefModPM). The reference model construction is based on 13 in-depth interviews with domain experts from large German and Swiss enterprises and the analysis of 28 commercial software products for the problem domain. The paper reflects the corresponding research process and shows the reference model’s architecture. Parts of the reference model are discussed to give an impression of the outcome of the research.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

References

  1. Adam, D.: Koordinationsprobleme bei dezentralen Entscheidungen. ZfB 39 (1969) 10, pp. 615–632.

    Google Scholar 

  2. Ahmed, S. M.; Fai, L. K.; De Saram, D.: Project Management Software Selection Criteria in the Hong Kong Construction Industry. In: Proceedings of the International Conference on Construction Information Technology, INCITE 2000. Hong Kong 2000, pp. 604–615

    Google Scholar 

  3. Ahlemann, F.: Project Management Systems: Typology, State-of-the-Art and Forecast. In: SOVNET, Russian Project Management Association (ed.): Proceedings of the 17th World Congress on Project Management. Moscow 2003.

    Google Scholar 

  4. Alter, R.: Integriertes Projektcontrolling. Gießen 1991.

    Google Scholar 

  5. Archer, N. P.; Ghasemzadeh, F.: A decision support system for project portfolio selection. International Journal of Technology Management 16 (1998) 1–3, pp. 105–114.

    Google Scholar 

  6. Becker, J.; Delfmann, P.; Knackstedt, R.; Kuropka, D.: Konfigurative Referenzmodellierung. In: Becker, J., Knackstedt, R. (eds.): Wissensmanagement mit Referenzmodellen. Konzepte für die Anwendungssystem-und Organisationsgestaltung. Heidelberg 2002, pp. 25–144.

    Google Scholar 

  7. Becker, J.; Schütte, R.: Handelsinformationssysteme. Landsberg am Lech 1996.

    Google Scholar 

  8. Boutellier, R.; Völker, R.: Erfolg durch innovative Produkte — Bausteine des Innovationsmanagements. München, Wien 1997.

    Google Scholar 

  9. Burghardt, M.: Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Entwicklungsprojekten. 5th edition, Erlangen 2000.

    Google Scholar 

  10. Chang, C. K.; Christensen, M. J.; Zhang, T.: Genetic Algorithms for Project Management. In: Annals of Software Engineering Vol. 11. Kluwer Academic Publishers 2001, pp. 107–139.

    Article  Google Scholar 

  11. Cleland, D. I.; Ireland, L. R.: Project Management — Strategic Design and Implementation. 4th edition, New York et al. 2002.

    Google Scholar 

  12. Cooke-Davies, T.: The “real” success factors on projects. International Journal of Project Management 20 (2002) 3, pp. 185–190.

    Article  Google Scholar 

  13. Detecon & Diebold Consultants (eds.): Projektmanagement — Ergebnisse einer Umfrage zum Projektmanagement in deutschen Unternehmen. Bonn, Eschborn 2004.

    Google Scholar 

  14. Deutsches Institut für Normung e.V. (ed.): DIN 69901 Begriffe der Projektwirtschaft. Beuth, Berlin 1987.

    Google Scholar 

  15. Dorndorf, U.; Pesch, E.; Phan-Huy, T.: A Time-Oriented Branch-and-Bound Algorithm for Resource-Constrained Project Scheduling with Generalised Precedence Constraints. Management Science 46 (2000) 10, pp. 1365–1384.

    Article  Google Scholar 

  16. Dworatschek, S.; Hayek, A.; Marktspiegel Projekt-Management Software — Kriterienkatalog und Leistungsprofile. 3rd edition, Cologne 1992.

    Google Scholar 

  17. Ehlers, P.: Integriertes Projekt-und Prozeßmanagement auf Basis innovativer Informations-und Kommunikationstechnologien: Das GroupProject-System. Aachen 1997.

    Google Scholar 

  18. Fettke, P.; Loos, P.: Referenzmodellierungsforschung. Langfassung eines Aufsatzes. Universität Mainz, ISYM-Information Systems & Management. Mainz 2004.

    Google Scholar 

  19. Fettke, P.; Loos, P.: Systematische Erhebung von Referenzmodellen. Ergebnisse der Voruntersuchung. Universität Mainz, ISYM-Information Systems & Management, Mainz 2004.

    Google Scholar 

  20. Froese, T.; Rankin, J.; Kevin, Y.: Project Management Application Models And Computer And Computer-Assisted Construction Planning in Total Project Systems. International Journal of Construction Information Technology. Special Issues on Integrated Environments 5 (1997) 1, pp. 39–62.

    Google Scholar 

  21. Gareis, R.: Management by projects. In: Schelle, H.; Reschke, H.; Schnopp, R.; Schub, A. (eds.): Projekte erfolgreich managen. 22nd edition, Cologne 2004.

    Google Scholar 

  22. Geschka, H.: Wettbewerbsfaktor Zeit. Landsberg am Lech 1993.

    Google Scholar 

  23. Hartmann, S.: A Self-Adapting Genetic Algorithm for Project Scheduling under Resource Constraints. Naval Research Logistics 49 (2002), pp. 433–448.

    Article  Google Scholar 

  24. Hayek, A.: Projektmanagement-Software: Anforderungen und Leistungsprofile, Verfahren der Bewertung und Auswahl sowie Nutzungsorganisation von Projekt-Software. Cologne 1993.

    Google Scholar 

  25. Horváth, P.: Controlling. 8th edition, Munich 2002.

    Google Scholar 

  26. IPMI Universität Bremen, Volkswagen Coaching GmbH (eds.): Project management in Germany — State and Trends. Wolfsburg 2002.

    Google Scholar 

  27. Jaafari, A.; Manivong, K.: Towards a smart project management information system. International Journal of Project Management 16 (1998) 4, pp. 249–265.

    Article  Google Scholar 

  28. Kieser, A.; Kubicek, H.: Organisation. 3rd edition, Berlin, New York 1992.

    Google Scholar 

  29. Komiya, S.; Hazeyama, A.: A Meta-Model of Work Structure of Software project and a Framework for Software Project Management Systems. IEICE Transactions 81 (1998) 12, pp. 1415–1428.

    Google Scholar 

  30. Kolisch, R.; Hempel, K.: Experimentelle Evaluation der methodischen Fundierung von Projektmanagementsoftware. Bericht Nummer 372. Institut für Betriebswirtschaftslehre, Lehrstuhl für Produktion und Logistik. Universität Kiel 1995.

    Google Scholar 

  31. Kurbel, K.: Groupware extension for a software-project management system. Internationl Journal of Project Management 12 (1994) 4, pp. 222–229.

    Article  Google Scholar 

  32. Lechler, T.: Erfolgsfaktoren des Projektmanagements — Handlungsempfehlungen aus 448 deutschen Projekten. In: Schelle, H.; Reschke, H.; Schnopp, R.; Schub, A. (eds.): Projekte erfolgreich managen. 22nd edition, Cologne 2004.

    Google Scholar 

  33. Lechler, T.: Erfolgsfaktoren des Projektmanagements. Frankfurt am Main et al. 1997.

    Google Scholar 

  34. Lincoln, Y. S.; Guba, E. G.: Naturalistic Inquiry. Beverly Hills 1985.

    Google Scholar 

  35. Meredith, J. R.; Mantel, S. J.: Project Management — A Managerial Approach. 3rd edition. New York et al. 1995.

    Google Scholar 

  36. Morris, P. W. G.: Managing Project Interfaces — Key Points for Project Success. In: Cleland, D. I.; King, W. R. (eds.): Project Management Handbook. New York et al. 1983.

    Google Scholar 

  37. Nickel, E.: Computergestützte Projektinformationssysteme: Grundlagen einer anwendungsbezogenen Gestaltung mit besonderer Berücksichtigung des Großanlagenbaus. Idstein 1985.

    Google Scholar 

  38. Patzak, G.; Rattay, G.: Projektmanagement — Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und Projektorientierten Unternehmen. 3rd edition, Vienna 1998.

    Google Scholar 

  39. Patton, M. Q.: Qualitative Research & Evaluation Methods. 3rd edition. Thousand Oaks 2002.

    Google Scholar 

  40. Perich, R.: Unternehmensdynamik. Zur Entwicklungsfähigkeit von Organisationen aus zeitlich-dynamischer Sicht. 2nd edition, Bern et al. 1993.

    Google Scholar 

  41. Project Management Institute (ed.): A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 3rd edition, Philadelphia 2004.

    Google Scholar 

  42. Rabl, W.; Fiedler, S.: Projektmanagement-Software: Marktübersicht und Entwicklungstrends. In: Gareis, R. (ed.): Projekte & EDV. Wien 1994, pp. 37–54.

    Google Scholar 

  43. Rickert, D.: Multiprojektmanagement in der industriellen Forschung und Entwicklung. Wiesbaden 1995.

    Google Scholar 

  44. Schelle, H.: Die Lehre vom Projektmanagement: Entwicklung und Stand. In: Schelle, H.; Reschke, H.; Schnopp, R.; Schub, A. (eds.): Projekte erfolgreich managen. 22nd edition, Cologne 2004.

    Google Scholar 

  45. Schlagheck, B.: Objektorientierte Referenzmodelle für das Prozeß-und Projektcontrolling: Grundlagen, Konstruktion, Anwendungsmöglichkeiten. Wiesbaden 2000.

    Google Scholar 

  46. Schütte, R.: Grundsätze ordnungsmäßiger Referenzmodellierung, Konstruktion konfigurations-und anpassungsorientierter Modelle. Wiesbaden 1998.

    Google Scholar 

  47. Schulte-Zurhausen, M.: Organisation. 2nd edition. Munich 1999.

    Google Scholar 

  48. Schulz, R.; Malzahn, U.; von Schoultz, F.: An Integrated Project Management Information System. Leipzig 1996.

    Google Scholar 

  49. Stummer, C.: Projektauswahl im betrieblichen F&E-Management. Ein interaktives Entscheidungsunterstützungssystem. Wiesbaden 1998.

    Google Scholar 

  50. Turner, J. R.: The handbook of project-based management. London et al. 1999.

    Google Scholar 

  51. Vahs, D.; Burmester, R.: Innovationsmanagement: Von der Produktidee zur erfolgreichen Vermarktung. Stuttgart 1999.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Department of Supply Chain Management & Information Systems, European Business School, Rheingaustraße 1, 65375, Oestrich-Winkel, Germany

    Jun.-Prof. Dr. Frederik Ahlemann

Authors
  1. Jun.-Prof. Dr. Frederik Ahlemann
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Editor information

Editors and Affiliations

  1. European Research Center for Information Systems (ERCIS), Westfälische Wilhelms-Universität Münster, Leonardo-Campus 3, 48149, Münster, Germany

    Jörg Becker  & Patrick Delfmann  & 

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2007 Physica-Verlag Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Ahlemann, F. (2007). RefModPM: Reference Information Model for Enterprise-Wide Project Planning, Controlling and Coordination in Matrix Project Organizations. In: Becker, J., Delfmann, P. (eds) Reference Modeling. Physica-Verlag HD. https://doi.org/10.1007/978-3-7908-1966-3_5

Download citation

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation