Zusammenfassung
Das Internet und die Sozialen Medien bringen neue Formen freiwilligen und bürgerschaftlichen Engagements wie das Online- und Micro-Volunteering oder das Crowdsourcing hervor. Digitales bürgerschaftliches Engagement, das flexibel, orts- und gegebenenfalls zeitungebunden geleistet wird, ist aus dem deutschen Engagementbereich längst nicht mehr wegzudenken und kann auch für das Corporate Volunteering ein sinnvoller Weg sein. Mit Online-Mentoring-Programmen und flexiblen ″Times of Service″ werden in diesem Beitrag zwei Vorschläge skizziert, mit denen Digital Corporate Volunteering als individuelles freiwilliges Engagement in Unternehmen realisiert werden könnte.
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Notes
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https://www.freiwilligendatenbank.de (18.04.2016).
- 2.
http://ehrenamtsmanager-wp.gute-tat.de (18.04.2016).
- 3.
http://virtualvolunteering.wikispaces.com/definition (23.06.2016).
- 4.
Die Umfrage zur IT‐Nutzung unter Non‐Profits des Onlineportals Stifter-helfen.net zeigt ähnliches (vgl. Frede et al. 2015, S. 47 ff.).
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- 7.
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- 9.
http://www.u25-deutschland.de/ (07.04.2016).
- 10.
http://www.youth-life-line.de/ (07.04.2016).
- 11.
Das Start-Up Proboneo gab Mitte Juli 2017 die Geschäftsaufgabe bekannt. https://www.proboneo.de/ (19.06.2017).
- 12.
https://www.youvo.org/ (07.04.2016).
- 13.
Eine recht lebhafte Debatte zum Freiwilligensurvey 2014 im Newsletter des Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement (BBE) ist auf dessen Webseite dokumentiert (http://www.b-b-e.de/themen/wissenschaft-forschung1/studien-und-forschungsprojekte/freiwilligensurvey-diskussion/).
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Jähnert, H. (2018). Digital Corporate Volunteering. In: Dreesbach-Bundy, S., Scheck, B. (eds) CSR und Corporate Volunteering. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-54092-3_10
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