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Wissenstransfernetzwerke. Eine netzwerkanalytische Bewertung der Effektivität von intraorganisationalen Wissenstransfernetzwerken

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Zusammenfassung

Volkswagen braucht für den Bau eines Autos doppelt so lange wie Renault, 47 Stunden bauen die Wolfsburger an einem Golf, 54 Stunden gar an einem Passat. Nicht nur VW kann zum Thema Wissenstransfer noch viel lernen, „insgesamt ist der Wissenstransfer in den Unternehmen in Deutschland oft kaum strukturiert“, wie das Handelsblatt am 12. Mai 2006 exklusiv auf Seite 1 in der Beilage „Karriere & Management“ über eine Studie vom European Research Center for Knowledge and Innovation (Eureki: http://www.eureki.org) über Best Practice Transfer (BPT) berichtet.

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Volker Schneider Frank Janning Philip Leifeld Thomas Malang

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© 2009 VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH

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Nagel, M. (2009). Wissenstransfernetzwerke. Eine netzwerkanalytische Bewertung der Effektivität von intraorganisationalen Wissenstransfernetzwerken. In: Schneider, V., Janning, F., Leifeld, P., Malang, T. (eds) Politiknetzwerke. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-91883-9_16

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  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

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