Utilisation de paiement mobile au temps de crise et réduction des inégalités d’accès aux services

Authors

  • Bouchra BENYACOUB Faculté des sciences juridiques économiques et sociales, USMBA Fès, Maroc
  • Hanane AZIRAR Faculté des sciences juridiques économiques et sociales, USMBA Fès, Maroc

DOI:

https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.115

Keywords:

mobile money, crise, réduction des inégalités, accès aux services financiers, inclusion financière

Abstract

L’inclusion financière a suscité au cours de ces dernières années un intérêt grandissant de la part des organismes internationaux, des régulateurs du secteur financier ainsi que des pouvoirs publics. Cette tendance traduit une prise de conscience du  rôle que peuvent jouer les services financiers dans la promotion d’une croissance inclusive et la concrétisation des objectifs de développement durable notamment en favorisant la réduction de la pauvreté et des disparités entre les genres. Au Maroc plusieurs stratégies ont été mises en place pour réduire les inégalités d’accès aux services financiers. Avec le lancement du paiement mobile en 2016, les pouvoirs publics ambitionne de généraliser l’accès des populations défavorisées aux services financiers. L’objet de  cette étude est d’évaluer l’effet  du mobile money sur la réduction des inégalités d’accès aux services financiers numériques. L’éstimation d’un modèle composé de 7 variables sur un échantillon de 156 personnes au Maroc révèle que le mobile money réduit significativement les inégalités d’accès aux services financiers. En effet, il ressort que deux variables ont un effet significatif  sur la réduction des inégalités d’accès aux services financiers à savoir l’âge et le revenu. Il ressort aussi que le manque de confiance, de provision et d’éducation financière jouent un rôle important dans l’exclusion financière.

 

Published

2021-07-27

How to Cite

BENYACOUB, B. ., & AZIRAR, H. . (2021). Utilisation de paiement mobile au temps de crise et réduction des inégalités d’accès aux services. International Journal of Financial Accountability, Economics, Management, and Auditing (IJFAEMA), 3(4), 455-477. https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.115