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Sustainable Value Added – Ein neues Maß des Nachhaltigkeitsbeitrags von Unternehmen am Beispiel der Henkel KGaA
Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, Vol. 73 (2004), Iss. 1 : pp. 126–141
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1School of the Environment, University of Leeds, Leeds, Großbritannien.
2Institut für Zukunftsstudien und Technologiebewertung (IZT), Berlin.
Cited By
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Wer unternimmt die ökologische Transformation? Potenziale einer mit monetären Steuerungsinstrumenten unterstützten Entrepreneurial Transformation Orientation
Pampel, Jochen R.
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 71 (2023), Iss. 1 P.89
https://doi.org/10.3790/zfke.71.1.89 [Citations: 0] -
Nachhaltigkeitsorientierte Wirkungen von Innovationen
Möller, Klaus | Kubach, MichaelZeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, Vol. 106 (2011), Iss. 4 P.261
https://doi.org/10.3139/104.110537 [Citations: 0] -
Konzerncontrolling
Kennzahlen im Konzerncontrolling
Behringer, Stefan
2014
https://doi.org/10.1007/978-3-642-41942-3_3 [Citations: 0] -
Comparison of Sustainable Environmental, Social, and Corporate Governance Value Added Models for Investors Decision Making
Pavláková Dočekalová, Marie | Kocmanová, AlenaSustainability, Vol. 10 (2018), Iss. 3 P.649
https://doi.org/10.3390/su10030649 [Citations: 11] -
Current Trends of Economic Modelling of Sustainable Corporate Performance and Reporting – Review and Research Agenda
Hřebíček, Jiří | Soukopová, Jana | Trenz, OldřichProcedia Economics and Finance, Vol. 12 (2014), Iss. P.234
https://doi.org/10.1016/S2212-5671(14)00340-2 [Citations: 8] -
Konzerncontrolling
Kennzahlen im Konzerncontrolling
Behringer, Stefan
2018
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55778-5_3 [Citations: 0] -
Determinación del valor agregado sostenible de los procesos en la cadena de suministro
Vinajera-Zamora, Andrey | Cespón-Castro, Roberto | Marrero-Delgado, FernandoRevista UIS Ingenierías, Vol. 22 (2023), Iss. 1
https://doi.org/10.18273/revuin.v22n1-2023004 [Citations: 0] -
Emissions Trading
Integration of a New Emission-Efficiency Ratio into Industrial Decision-Making Processes – A Case Study on the Textile Chain
Walther, Grit | Engel, Britta | Spengler, Thomas2011
https://doi.org/10.1007/978-3-642-20592-7_10 [Citations: 0] -
Controlling – Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen
Nachhaltigkeitscontrolling in Klein- und Mittelunternehmen
Endenich, Christoph | Trapp, Rouven2022
https://doi.org/10.1007/978-3-658-35169-4_10 [Citations: 1] -
Measuring Corporate Sustainability and Environmental, Social, and Corporate Governance Value Added
Kocmanová, Alena | Pavláková Dočekalová, Marie | Škapa, Stanislav | Širáňová, LenkaSustainability, Vol. 8 (2016), Iss. 9 P.945
https://doi.org/10.3390/su8090945 [Citations: 29] -
Sustainable Corporate Development Measured by Intangible and Tangible Resources as Well as Targeted by Safeguard Subjects
Orth, Ronald | Scheumann, René | Galeitzke, Mila | Wolf, Kirana | Kohl, Holger | Finkbeiner, MatthiasProcedia CIRP, Vol. 26 (2015), Iss. P.630
https://doi.org/10.1016/j.procir.2014.07.113 [Citations: 8] -
Corporate Sustainability
Wie lässt sich die operative Umweltleistung von Unternehmen messen? – Streiflichter auf ausgewählte Konzepte und Normen
Prammer, Heinz Karl
2010
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8991-8_2 [Citations: 0] -
A recursive ecological indicator system for the supply chain of a company
Schmidt, Mario | Schwegler, ReginaJournal of Cleaner Production, Vol. 16 (2008), Iss. 15 P.1658
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2008.04.006 [Citations: 50] -
Das EINBLIK-Konzept aus der Sicht der industriellen Ökobilanzierung
Mersiowsky, Ivo
uwf UmweltWirtschaftsForum, Vol. 17 (2009), Iss. 2 P.225
https://doi.org/10.1007/s00550-009-0134-3 [Citations: 0] -
CSR und Investment Banking
SUDEST – Ein innovativer Ansatz zur Unterstützung nachhaltiger Investment-Entscheidungen
Jeschke, Barnim G.
2016
https://doi.org/10.1007/978-3-662-43709-4_18 [Citations: 0] -
Controlling – Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen
Nachhaltigkeitscontrolling in Klein- und Mittelunternehmen
Endenich, Christoph | Trapp, Rouven2019
https://doi.org/10.1007/978-3-658-27723-9_10 [Citations: 2] -
Zukunftsforschung im Praxistest
Zukunftsforschung für Gesellschaft und Wirtschaft
Kreibich, Rolf
2013
https://doi.org/10.1007/978-3-531-19837-8_15 [Citations: 4] -
Business Model Concepts in Corporate Sustainability Contexts: From Rhetoric to a Generic Template for 'Business Models for Sustainability'
Lüdeke-Freund, Florian
SSRN Electronic Journal, Vol. (2009), Iss.
https://doi.org/10.2139/ssrn.1544847 [Citations: 20] -
CO 2 -Performance deutscher Unternehmen: Eine wertorientierte Analyse
Hahn, Tobias | Liesen, Andrea | Figge, Frankuwf UmweltWirtschaftsForum, Vol. 16 (2008), Iss. 2 P.73
https://doi.org/10.1007/s00550-008-0074-3 [Citations: 0]
Abstract
In diesem Artikel stellen wir den Sustainable Value Added, einen neuen Ansatz zur Bewertung des Nachhaltigkeitsbeitrags von Unternehmen, vor. Bestehende Verfahren zur Messung der Nachhaltigkeit basieren auf einer vergleichenden Bewertung ökologischer und sozialer Belastungen und können daher als belastungsorientierte Verfahren aufgefasst werden. Unter Praxisbedingungen stoßen diese Verfahren an Grenzen, da eine vergleichende Bewertung aller ökologischen und sozialen Belastungen nicht gelingt. Im Gegensatz zu diesen belastungsorientierten Verfahren ist der Sustainable Value Added wertorientiert. Er ermittelt, wie viel Wert durch einen zusätzlichen oder verringerten Einsatz ökologischer und sozialer Ressourcen geschaffen wird. Die Bewertung des Ressourceneinsatzes in Unternehmen erfolgt dabei anhand der Opportunitätskosten ökologischer und sozialer Ressourcen. Der Sustainable Value Added ermöglicht eine integrierte Bewertung und zeigt den Nachhaltigkeitsbeitrag eines Unternehmens in einer einzigen monetären Kennzahl an. Der Artikel leitet den Sustainable Value Added theoretisch her, stellt ihn den bestehenden Ansätzen zur Nachhaltigkeitsbewertung von Unternehmen gegenüber und demonstriert seine Berechnung am Beispiel der Henkel KGaA.
In this article we introduce a new approach to measure corporate contributions to sustainability called Sustainable Value Added. Existing approaches to measure sustainability are based on a comparative assessment of environmental and social burdens and can thus be characterised as burden-based approaches. However, these approaches suffer from severe limitations as a comparative assessment and aggregation of all relevant environmental and social burdens fails in practice. In contrast to these burden-based approaches Sustainable Value Added is value-based. It determines the value that is created by the reduced or increased use of different environmental and social resources. For this purpose the use of environmental and social resources is valued at their opportunity cost. Sustainable Value Added allows an integrated assessment of the economic, environmental and social performance of a company and expresses the corporate contribution to sustainability in a single monetary indicator. This article explains the theoretical background of Sustainable Value Added, relates it to existing approaches to measure sustainability, and – using the example of Henkel KGaA – demonstrates its practical applicability.