마리오아울렛은 두가지 불가능해 보였던 사업에 도전해 결실을 내고 있다. 첫 번째 도전은 한국에서 국산 패션브랜드를 개발하는 것이었다. 40여년 전 대부분 패션 회사들이 유명 해외브랜드에 제품을 공급하는데 주력하던 상황에서 이러한 도전은 무모한 것으로 평가되었다, 이런 상황에서 직원 4명으로 설립된 마리오상사는 까르뜨니트라는 국산 패션 브랜드를 개발해 외국에서도 인정받은 바 있다. 두 번째 도전은 무너져가던 구로공단에 패션타운을 세우는 것이었다. 마리오아울렛 창업자 홍성열 회장은 오랜 기간 숱한 어려움을 극복하고 마리오아울렛 1관, 2관, 3관을 순차적으로 오픈해 패션타운을 만들었다. 마리오아울렛은 과거의 구로공단이 패션과 첨단 IT가 결합된 첨단 상권으로 재탄생되는데 주춧돌이 되었다. 당시 전문가들은 구로공단 부지에 패션타운을 세우는 것은 불가능한 도전이라고 평가한 바 있다. 그러나 마리오상사의 홍성열 회장은 새로운 사업모델을 확신하고 여러 걸림돌을 해결하면서 복합패션타운을 완성해 소비자들에게 쇼핑을 위한 최적 공간을 제공하고 있다. 본 사례는 마리오아울렛의 도전, 그 과정에서 제시되는 기업 미션, 비전 및 경영 철학, 그리고 마리오아울렛의 성과와 미래 과제를 소개한다.
Mario Outlet is paying off by challenging two seemingly impossible businesses. The first challenge was to develop a domestic fashion brand in Korea. The challenge was considered reckless more than 40 years ago when most domestic fashion companies focused on supplying products to famous overseas brands. Against this backdrop, Mario Corporation, which was founded with four employees, succeeded in developing a domestic fashion brand called Carte Nit and this brand had been recognized in foreign markets. The second challenge was to establish a fashion town in the Guro Industrial Complex, which had collapsed in the past. Mario Outlet founder Hong Sung-yeol overcame many difficulties for a long time and opened Mario Outlet Hall 1, Hall 2, and Hall 3 sequentially to create a fashion town. Mario Outlet became the cornerstone of the former Guro Industrial Complex's rebirth as a high-tech commercial district combining fashion and advanced IT. At that time, experts evaluated that establishing a fashion town on the site of the Guro Industrial Complex was an impossible challenge. However Chairman Hong Sung-yeol was confident of the new business model, solved various obstacles and completed a complex fashion town to provide consumers with the best space for shopping. This case will introduce 1) history of Mario Outlet's challenges, 2) corporate mission, vision and management philosophy presented in the process and 3) Mario Outlet's achievements and future tasks.
