SOCIOLOGIE DU TRAVAIL N° 1-89

Richard Gordon

Les entrepreneurs, l'entreprise et les fondements sociaux de l'innovation

L'entrepreneur, en tant qu'incarnation de la découverte, a toujours tenu une place privilégiée dans les théories de l'innovation. En fait, l'analyse de l'innovation a oscillé entre deux modèles fondamentaux : celui de l'entrepre-neurialisme et celui du changement technologique. Respectivement centrés sur les figures modernes de 1' «entrepreneur » et de 1' «entreprise », ces modèles proposent des logiques de l'innovation en termes d'alternative : choix entre l'irrationalité et la rationalité, entre un changement exogène ou endogène, entre une transformation radicale ou progressive, entre un capita¬ lisme compétitif ou organisé, entre le marché ou la hiérarchie.

Bien qu'ils fournissent des analyses causales différentes — l'une mettant l'accent sur l'entrepreneur en tant qu'agent visionnaire en période de change¬ ments économiques, l'autre voyant surtout dans l'entrepreneur un coordina¬ teur d'une croissance planifiée en période de stabilité technologique — les deux modèles partagent une structure commune. Premièrement, l'innovation

Sociologie du travail. —

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