Kurzfassung
Kleine und mittelständische Unternehmen sehen sich einem immer härteren Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Kunden können sich heute in den Katalogen internationaler Anbieter ihre Produkte zusammenstellen. Im Falle von Aufzügen spricht man von den Big Four Thyssen-Krupp Elevator, KONE, OTIS Elevator Company und Schindler Aufzüge. Unter diesem Trend bleibt den KMU der Branche nur die Konzentration auf Nischenmärkte. Vornehmlich sind dies Spezialanwendungen oder besonders hochwertige und individuelle Anlagen. Zunehmend werden jedoch auch diese Vorteile unter dem Druck immer globalerer Märkte und Produktionsmöglichkeiten in Niedriglohnländern kleiner. Die hohe Individualität der Produkte hat ihren Preis, sobald Strukturen und Prozesse unübersichtlich werden und damit die Lieferzeiten und Komplexitätskosten steigen.
Abstract
Customers can purchase more and more internationally. In the case of elevators the “Big Four” Thyssen ThyssenKrupp Elevator, KONE, OTIS Elevator Company and Schindler elevators are the dominate players. Under this trend SMEs in the sector focus niche markets. Primarily, these niches are special applications or particularly high quality and customized solutions. Increasingly however, these strategies are also getting under pressure from a more global market and production opportunities in low-wage countries. The high level of customization of products has its price as soon as structures and processes are becoming more complicate and therefore delivery times, complexity and costs increase.
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