초록

최근 기업들이 대부분의 업무를 프로젝트 형태로 추진함에 따라 다수의 프로젝트를 동시에 관리하는 멀티프로젝트관리에 대한 학계의 관심이 높아지고 있고 선진국을 중심으로 이와 관련된 연구가 활발히 진행되고 있다. 그러나 한국기업들이 해양조선, 자동차, 플랜트엔지니어링 등의 분야에서 글로벌 경쟁력을 키워 온 것과는 달리 이들의 멀티프로젝트관리에 대한 연구는 거의 찾아볼 수 없다. 본 연구는 한국기업들의 멀티프로젝트관리 성공요인에 관한 가설을 탐색적으로 도출하는 것이 목적이다. 이를 위해 Gemünden et al.(2010)의 멀티프로젝트관리 성공요인에 관한 프레임워크를 참조모델로 활용하였으며, 국내 기업들을 대상으로 설문을 통해 데이터를 수집하였다. 멀티프로젝트관리 성과가 높은 그룹과 낮은 그룹을 대상으로 항목별 점수비교 및 t-test를 실시함으로써 멀티프로젝트관리의 성공요인에 관한 가설을 도출하였다. 이 때 멀티프로젝트관리의 성과는 경영진 능력, 프로젝트포트폴리오의 성공 및 사업성과로 측정하고, 성공요인은 (1) 멀티프로젝트관리자의 책임과 역할 (2) 멀티프로젝트관리의 전략적 측면 (3) 전술적 측면 (4) 운영적 측면으로 나누어 측정하였다. 연구결과 첫째, 멀티프로젝트관리 당사자들의 책임과 역할이 명확할수록 그에 따른 성과가 높게 나타날 것이라는 가설과 싱글프로젝트의 표준을 잘 지키는 기업 혹은 프로젝트 점검을 잘 하는 기업일수록 멀티프로젝트관리의 성과가 높게 나타난다는 가설이 도출되었다. 본 연구는 한국기업을 대상으로 멀티프로젝트관리에 관한 연구의 시발점을 제공하고 있다는 점에서 의의를 찾을 수 있다.

키워드

멀티프로젝트관리, 멀티프로젝트관리 성과, 멀티프로젝트관리 성공요인, 싱글프로젝트관리

참고문헌(31)open

  1. [학술지] Arvidsson N. / 2009 / Exploring tensions in projectified matrix organisations / Scandinavian Journal of Management 25 (1) : 97 ~ 107

  2. [학술지] Beringer, C. / 2012 / Establishing Project Portfolio Management : An Exploratory Analysis of the Influence of Internal Stakeholders’Interactions / Project Management Journal 43 (6) : 16 ~ 32

  3. [학술지] Blichfeldt, B. S. / 2008 / Project portfolio management-There's more to it than what management enacts / International Journal of Project Management 26 (4) : 357 ~ 365

  4. [학술지] Bitar, J. / 2007 / Strategizing through the capability lens : sources and outcomes of integration / Management Decision 45 (3) : 403 ~ 419

  5. [학술지] Chao, R. O. / 2008 / A theoretical framework for managing the new product development portfolio : When and how to use strategic buckets / Management Science 54 : 907 ~ 921

  6. [학술지] Cooper, R. G. / 1999 / New product portfolio management : Practices and performance—An empirical survey / Journal of Product Innovation Management 16 (4) : 333 ~ 351

  7. [단행본] Cooper, R. G. / 2001 / Portfolio Management for New Products / Perseus Pub

  8. [학술지] Day, G. S. / 2007 / Is it real / Harvard Business Review

  9. [학술지] Elonen, S. / 2003 / Problems in managing internal development projects in multi-project environments / International Journal of Project Management 21 (6) : 395 ~ 402

  10. [학술지] Gardiner, P. D. / 2000 / Revisiting the golden triangle of cost, time and quality : The role of NPV in project control, success and failure / International Journal of Project Management 18 : 251 ~ 256

  11. [기타] Gemünden, H. / 2010 / Good Multi-Project Management Pays Off-4th study on Multi‐Project Management of the Technische Universität Berlin / mimeo

  12. [학술지] Hobbs, B. / 2012 / Editorial–Special issue on project portfolio management / International Journal of Project Management 30 (5) : 523 ~ 524

  13. [학술대회] Jonas, D. / 2012 / Predicting Project Portfolio Success by Measuring Management Quality / A Longitudinal Study IEEE Transactions on Engineering Management 2012

  14. [학술지] Jonas, D. / 2010 / Empowering project portfolio managers : How management involvement impacts project portfolio management performance / International Journal of Project Management 28 : 818 ~ 831

  15. [학술지] Killen, C. P. / 2008 / Project portfolio management for product innovation / International. Journal of. Quality Reliability Management 25 : 24 ~ 38

  16. [학술지] Kuprenas AJ / 2000 / Project manager workloadassessment of values and influences / Project Management Journal 31 : 44 ~ 51

  17. [단행본] Levine, H. A. / 2005 / The Jossey-Bass business &management series / Jossey-Bass

  18. [학술지] Loch, C. H. / 2002 / Dynamic portfolio selection of NPD programs using marginal returns / Management Science 48 (10) : 1227 ~ 1241

  19. [학술지] Lycett, M. / 2004 / Programme management : A critical review / International Journal of Project Management 22 (4) : 289 ~ 299

  20. [학술지] Martinsuo, M. / 2007 / Role of single-project management in achieving portfolio management efficiency / International Journal of Project Management 25 : 56 ~ 65

  21. [학술지] Meskendahl, S. / 2010 / The influence of business strategy on project portfolio management and its success—A conceptual framework / International Journal of Project Management 28 (8) : 807 ~ 817

  22. [보고서] Nobeoka, k. / 1993 / Multi-Project Management : Strategy and Organization in Automobile Product Development

  23. [학술지] Payne, J. H. / 1999 / Company-wide project management : The planning and control of programmes of projects of different type / International Journal of Project Management 17 : 55 ~ 59

  24. [학술지] Pinto, J. K. / 1990 / Planning and tactical factors in the project implementation process / Journal of Management Studies 27 (3) : 305 ~ 327

  25. [학술지] Platje, A. / 1994 / Project and portfolio planning cycle : Project-based management for the multiproject challenge / International Journal of Project Management 12 (2) : 100 ~ 106

  26. [학술지] Sanchez, H. / 2008 / A project portfolio risk opportunity identification framework / Project Management. Journal 39 : 97 ~ 109

  27. [학술지] Soderlund, J. / 2004 / On the broadening scope of the research on projects : A reviewand a model for analysis / International Journal of Project Management 22 : 655 ~ 667

  28. [단행본] Ulrich, K. T. / 2012 / Product Design and Development / McGraw-Hill/Irwin

  29. [단행본] Wheelright, S. C. / 1992 / Revolutionalizing product development / Free Press

  30. [학술지] Wheelright, S. C. / 1992 / Creating project plans to focus product development / Harvard Business Review : 62 ~ 82

  31. [학술지] Zirger, B. J. / 1996 / The effect of acceleration techniques on product development time / Journal of Product Innovation Management 13 (6) : 555 ~ 565