연구 목적: 본 연구는 MZ세대를 중심으로 나타나고 있는 ‘quiet quitting’(조용한 사직)의 주요 특징을 살펴보고 건설적인 개선 방안을 모색하는데 그 목적이 있다. 연구 방법: ‘Quiet quitting’ 국내 기사를 전수 검색하고 MZ세대 관련 학술 연구를 모두 조사하여 수렴하였다. 국내 기사 및 학술 자료는 9월 27일을 시작으로 하여 최종 조사 및 업데이트 시점이 2022년 10월 11일이었다. 자료를 수차례 검토 및 정리한 후에 조사 결과를 연구의 세부 주제 및 내용에 반영하였다. 연구 내용: MZ세대의 특성, ‘quiet quitting’의 개념과 특징, 원인과 개선 방안을 종합 제시하였다. 결론 및 제언: MZ세대와 ‘quiet quitting’의 주요 내용을 토대로 개인 및 조직 차원의 개선 방안을 도출하였다. 본 연구를 통해 사회 전반에 확산되고 있는 ‘quiet quitting’ 현상을 이해하고 건설적으로 대응하는 방안을 확인할 수 있을 것이다.

The purpose of this study is to examine the main characteristics of ‘quiet quitting’, which is emerging around the MZ generation, and to find constructive improvement plans. All domestic newspaper articles on ‘quiet quitting’ were searched and all academic studies related to the MZ generation were investigated and converged. Domestic articles and academic data started on Sept. 27, and the final survey and update point was Oct. 11, 2022. After reviewing and organizing the data several times, the results of the investigation were reflected in the detailed topics and contents of the study. The characteristics of the MZ generation, the concept, characteristics, causes, and improvement plans of ‘quiet quitting’ were comprehensively presented. Based on the main contents of MZ generation and ‘quiet quitting’, improvement plans at the individual and organizational level were derived. Through this study, it will be possible to understand the phenomenon of ‘quiet quitting’ that is spreading throughout society and to identify ways to respond constructively.