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초록·키워드

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기업의 사회적 책임(CSR) 쟁점은 최근 비즈니스 차원의 해석을 강조하는 ESG 이름으로 다시 주목 받고 있다. ESG는 경영의 모든 영역에 내재되어, 다양한 형태로 예상하지 못한 상황에서 새로운 도전으로 등장한다. 2021년 봄, 미얀마의 군부 쿠데타와 민주화 탄압은 세계의 우려를 자아낸다. 이 상황에서 포스코와 계열사인 포스코인터내셔널이 회자되며 궁금증과 의혹을 사고 있다. 포스코그룹의 글로벌 비즈니스를 맡고 있는 포스코인터내셔널의 미얀마 사업이 군부 독재정권과 민주화 위기 상황과 연루되어 있다는 쟁점이다. 이 사례는 기업의 전략적 현안인 해외사업개발과 확장, 기업 인수합병을 통한 글로벌 비즈니스에서 맞닥뜨릴 수 있는 ESG 쟁점을 이해하고 이를 다양한 시각으로 해석하여 대응 방안을 생각해 볼 수 있는 기회를 제공한다. 불확실성이 높은 정치 상황과 맞물렸을 때의 해외사업 이면에 잠재된 ESG 위험과 대응에 대한 논의의 장이다. 이 사례는 ESG 경영을 직접 다루지 않으며 도덕이나 옳고 그름을 직접 판단하기 위한 것이 아닌 온전히 경영학 교육의 토론 목적으로 작성되었으나 수업 토론 주제에 따라 기업 윤리 쟁점까지 폭 넓게 이야기할 수 있는 자료로 활용 가능하다.

Corporate social responsibility (CSR) has recently regained attention in the name of ESG (environment, society, and governance). ESG issues embedded in the entire management area might emerge as challenges to businesses in an unexpected context. A military coup engendered Myanmar"s crisis in 2021, which causing concerns from the world. Posco and its affiliated company, Posco International, have been caught in claims. They have been blamed that their natural gas business in Myanmar is backing the military dictatorship, and thus might be a part of the causes of the Myanmar democracy crisis. This case is designed to provide a class discussion on ESG issues of Posco"s global business. First, this case explains ESG issues that global companies might encounter when expanding businesses in emerging economies, particularly in unstable political situations. Second, it provides the groundwork of various perspectives to analyze and develop measures to address such ESG issues in the global business context. This case does not directly depict Posco"s ESG management. It does not intend to illustrate either effective or ineffective handling of a managerial situation and judgment of the right thing of businesses. However, this can apply to case discussions regarding business ethics according to the teaching plan.

목차

Ⅰ. 미얀마 군부 독재와 민주화 유혈 사태
Ⅱ. 미얀마 유혈 사태 직후 포스코의 미디어 노출
Ⅲ. 포스코의 미얀마 사업과 ESG 리스크
Ⅳ. 포스코의 대우인터내셔널 인수 전후의 ESG 잠재 리스크(2000~2010)
Ⅴ. 미얀마 사업 ESG 리스크 대응
Ⅵ. 포스코 미얀마 사업은 어떻게? ESG 범위는 어디까지인가?
REFERENCES
국내참고문헌
Abstract
〈Teaching Note〉

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