Abstract
Produzierende KMU stehen aufgrund von zunehmendem Wettbewerb vor der Herausforderung, dass sie mit immer wertigeren und gleichzeitig günstigeren Produkten bei kurzfristigeren Verfügbarkeiten punkten müssen. Ein dabei nicht selten vernachlässigtes Potenzial liegt im Ersatzteilmanagement. Im Rahmen eines Forschungsprojekts des FIR an der RWTH Aachen zur Etablierung eines systematischen Ersatzteilmanagements wurde eine Ist-Analyse von KMU durchgeführt, welche große Nutzenpotenziale aufzeigte.
Abstract
Due to increasing competition, SMEs are faced with the challenge of having to permanently improve their quality and at the same time offer more cost-effective products with shorter availability times. Spare parts management has a potential that is often neglected. As a result of a research project conducted by FIR at RWTH Aachen University on the establishment of systematic spare parts management, an analysis of the current situation of SMEs was conducted, which revealed major unused potentials.
About the authors
Themo Voswinckel, M. Sc., ist Projektleiter und Doktorand am Institut FIR e. V. an der RWTH Aachen und beschäftigt sich mit der Produktionsplanung im Bereich des Produktionsmanagement. Im Rahmen seiner Arbeit leitet er Projekte im Kontext der digitalisierten Produktion und des Prozessmanagements in Forschungs-, Konsortial- und Beratungsprojekten.
Hannes Frerichs, B.S c., arbeitet seit Mitte 2019 als Research Assistent in der Produktionsplanung im Bereich des Produktionsmanagement am Institut FIR e. V. an der RWTH Aachen. Er unterstützt bei diversen Forschungs-, Konsortial- und Beratungsprojekten.
Literatur
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