Erfolgreiche Gruppenarbeit

1. Front Matter

   Pages I-IX

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2. Gruppenarbeit in Unternehmen: Einführung und Überblick

   • Ingela Jöns

   Pages 1-9

3. Grundlagen zur Gruppenarbeit

   1. Front Matter

      Pages 11-11

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   2. Gruppenarbeit wirkungsvoll gestalten

      • Conny Herbert Antoni

      Pages 13-24

   3. Zeitweilige Gruppenarbeit für Prozessinnovationen: Grundlagen, Organisation und Wirkungen

      • Winfried Hacker

      Pages 25-35

   4. Teamdiagnose und Teamentwicklung

      • Simone Kauffeld, Nale Lehmann-Willenbrock

      Pages 37-55

   5. Erfolgsfaktoren der Einführung von Gruppenarbeit

      • Ingela Jöns

      Pages 57-67

4. Über fünfzehn Jahre Erfahrung mit Gruppenarbeit

   1. Front Matter

      Pages 69-69

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   2. Gruppenarbeit bei Heidelberg: Gemeinsam – ständig – besser werden

      • Hans-Jürgen Fink, Gerald Knebel, Claudia Löwenau, Rigobert Maier

      Pages 71-80

   3. Prozessbegleitung Gruppenarbeit: Unterstützen, verbessern, gestalten mit System

      • Volker Feuring, Uwe Ross

      Pages 81-89

   4. Mitarbeiter im Mittelpunkt

      • Karl Heinz Krämer, Heinz Leo Becker

      Pages 91-99

   5. Mehr Führung wagen

      • Monika Koreng, Anne Steffens

      Pages 101-110

   6. Aus Abweichung lernen

      • Sven Betz, Katja Birkendahl

      Pages 111-121

   7. Gruppenarbeit 2.0 Gruppenarbeit in Zeiten von Lean und Flexibilität

      • Ernestine Steckenleiter

      Pages 123-132

   8. Teamarbeit in der Finanzverwaltung

      • Claudia Trippel

      Pages 133-143

5. Ausgewählte Gestaltungsaspekte der Gruppenarbeit

   1. Front Matter

      Pages 145-145

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   2. Entwicklung durch Feedback

      • Svenja Hennlein, Ingela Jöns

      Pages 147-161

   3. Individuelle Kompetenzen in der Gruppenarbeit

      • Tamara Zenner, Ingela Jöns

      Pages 163-176

   4. Altersheterogene Arbeitsgruppen – Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Gruppenarbeit

      • Nale Lehmann-Willenbrock, Simone Kauffeld

      Pages 177-185

   5. Einflussfaktoren auf effektive Gruppensitzungen

      • Kristin Langmann, Ingela Jöns

      Pages 187-203

In diesem Buch stellt ein Autorenteam aus Wissenschaft und Praxis Grundlagen und Gestaltungsaspekte der Gruppenarbeit vor, beschreibt vor allem bewährte Konzepte und Instrumente zur Unterstützung der Gruppenarbeit und vermittelt die besonderen Erfahrungen namhafter Unternehmen, darunter B. Braun Melsungen, Boehringer Ingelheim, Heidelberger Druckmaschinen, Rasselstein Andernach und ZF Friedrichshafen. So erhält der Leser gebündeltes Know-how für erfolgreiche Gruppenarbeit. Denn nur wenn Gruppenarbeit in ein adäquates Umfeld eingebettet ist, können ihre Vorteile voll zum Tragen kommen. Jetzt in der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage mit neuesten Erfahrungen zur Gruppenarbeit u.a. von der Hilti GmbH, Kaufering und der Finanzverwaltung Baden-Württemberg.

• Altersheterogene Arbeitsgruppen
• Dienstleistungsbereich
• Gestaltung der Gruppenarbeit
• Gruppenarbeit
• Produktion

• Lehrstuhl für Arbeits- und Organisations, Universität Mannheim, Mannheim, Germany

  Ingela Jöns

Prof. Dr. Ingela Jöns ist außerplanmäßige Professorin für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Mannheim und leitet das Institut für organisationspsychologische Beratung in Dossenheim bei Heidelberg. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Gruppenarbeit und Teamentwicklung, Vorgesetztenbeurteilung und Führungswandel, Veränderungsprozesse und Mitarbeiterbefragungen sowie Kulturwandel bei Fusionen und Akquisitionen. Die Mitautoren sind Experten aus der Wissenschaft und renommierten Unternehmen.

Policies and ethics