Overview
- Systematische Anleitung zur Digitalisierung von Unternehmen
- Mit einem Referenz-, Reifegrad- und Vorgehensmodell
- Praxisorientierte Handlungsempfehlungen, Beispiele und eine umfassende Fallstudie
Access this book
Tax calculation will be finalised at checkout
Other ways to access
Table of contents (9 chapters)
-
Front Matter
-
Back Matter
Keywords
- Digitalisierung
- Industrie 4.0
- Geschäftsprozesse
- IT-Systeme
- Mobile Endgeräte
- Smart Factory
- Digitale Geschäftsmodelle
- IT-Sicherheit
- Digitale Transformation
- Prozess-Digitalisierung
- Internet of Things
- Digitale Technologien
- Blockchain
- Chatbots
- Process Mining
- Robotic Process Automation (RPA)
- Digitales Prozessmanagement
- Plattformbasierte Geschäftsmodelle
- Customer Experience
- Transformationsfähigkeit
About this book
Die digitale Transformation ist eine zentrale Herausforderung für Unternehmen. Dieses Buch bietet einen Handlungsrahmen, der das vielschichtige Thema strukturiert, aus einer vorwiegend betriebswirtschaftlichen Sicht einfach erklärt und eine systematische Anleitung zur Digitalisierung bietet. Es richtet sich gleichermaßen an Praktiker und Studierende.
Das digitale Unternehmen wird über zehn Elemente, z. B. Prozesse, Produkte, Geschäftsmodell und Daten, praxisorientiert dargestellt. Für jedes Element wird anschaulich erläutert, was dessen digitale Transformation konkret bedeutet und in welchen Stufen diese umsetzbar ist. Handlungsempfehlungen und zahlreiche Beispiele zeigen, wie eine schrittweise Digitalisierung des Unternehmens erfolgen kann. Dabei wird auch hinterfragt, wie weit eine Digitalisierung tatsächlich sinnvoll ist. Traditionelle Ansätze der digitalen Transformation wie die Prozess-Digitalisierung werden ebenso beschrieben wie neuere Ansätze, beispielsweise die Digitalisierung von Produkten oder das Internet of Things. Zusätzlich zu den zehn Elementen werden digitale Technologien wie Robotic Process Automation (RPA), Process Mining, Blockchain oder 3D-Druck beschrieben, die als Enabler der digitalen Transformation interpretiert werden. Nutzenbewertungen von Investitionen sowie das begleitende Change Management und eine umfassende Fallstudie, die die komplette Transformation eines Unternehmens darstellt, runden das Buch ab.
Reviews
Authors and Affiliations
About the authors
Prof. Dr. Wieland Appelfeller ist Professor für Organisation und Wirtschaftsinformatik an der Münster School of Business (MSB) der Fachhochschule Münster und Gründungsvorstand des Instituts für Prozessmanagement und Digitale Transformation (IPD). In der Zeit davor war er bei einer internationalen IT-Beratung als Bereichsleiter und leitender Berater tätig.
Prof. Dr. Carsten Feldmann ist Professor für Geschäftsprozessmanagement an der Münster School of Business (MSB) der Fachhochschule Münster. Er ist Gründungsvorstand des Instituts für Prozessmanagement und Digitale Transformation (IPD) und Vorstandsvorsitzender eines Kompetenzzentrums. Zuvor war er bei einem großen Technologiekonzern als Direktor Worldwide Manufacturing Coordination, Werksleiter und Logistiker sowie bei einem IT-Beratungsunternehmen tätig.
Bibliographic Information
Book Title: Die digitale Transformation des Unternehmens
Book Subtitle: Systematischer Leitfaden mit zehn Elementen zur Strukturierung und Reifegradmessung
Authors: Wieland Appelfeller, Carsten Feldmann
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-65413-2
Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2023
Softcover ISBN: 978-3-662-65412-5Published: 14 December 2022
eBook ISBN: 978-3-662-65413-2Published: 13 December 2022
Edition Number: 2
Number of Pages: XXVIII, 426
Number of Illustrations: 50 b/w illustrations
Topics: IT in Business, Business and Management, general, Business Process Management, Business Information Systems, Business IT Infrastructure