CSR und Organisationsentwicklung

1. Front Matter

   Pages I-XXII

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2. Konzeptionelle Zugänge in der Organisationsentwicklung

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Unternehmerische Zukunftsfähigkeit – Organisationsentwicklung unter Berücksichtigung ökonomischer, ökologischer und gesellschaftlicher Entwicklung

      • Brunhilde Schram

      Pages 3-14

   3. Resilienz im Spannungsfeld von CSR und Changemanagement

      • Ulrike Gelbmann, Anton Peskoller

      Pages 15-36

   4. CSR und lernende Organisation/Double-Loop-Learning

      • Michael Retschitzegger

      Pages 37-51

   5. CSR und Engpassmanagement (EKS)

      • Klaus Plecher

      Pages 53-71

   6. Sustainable Entrepreneurship als neues Paradigma in der Organisationsentwicklung

      • Christina Weidinger

      Pages 73-85

3. Managementansätze der Organisationsentwicklung

   1. Front Matter

      Pages 87-87

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   2. CSR als strategischer Ansatz der Organisationsentwicklung

      • René Schmidpeter

      Pages 89-100

   3. CSR und Qualitätsmanagement

      • Agnes Sendlhofer-Steinberger

      Pages 101-114

   4. CSR & Changemanagement

      • Thomas Marschall

      Pages 115-123

   5. CSR & Innovationsdesign zur Zukunftsfähigkeit

      • Günter Goldhahn

      Pages 125-139

   6. Werteorientierte Organisationsentwicklung. Sieben Thesen zu den ethischen und ökonomischen Grundlagen einer nachhaltigen Unternehmensorganisation

      • Friedrich Glauner

      Pages 141-160

   7. ISO 26000 und das EFQM-Modell: Ein holistischer Ansatz zur Entwicklung einer verantwortlich handelnden Organisation

      • Annette Kleinfeld, Joachim Rottluff

      Pages 161-179

   8. Corporate Social Responsibility und Organisationsentwicklung – aus Sicht gesunder Führung

      • Heribert Jaklin

      Pages 181-191

   9. Systemische CSR-Organisationsentwicklung

      • Reinhold Poensgen

      Pages 193-204

   10. Integrative Organisationsentwicklung

       • Thomas Walker

       Pages 205-217

4. Rahmenbedingungen und intermediäre Organisationen

   1. Front Matter

      Pages 219-219

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   2. Die Rolle von intermediären Organisationen

      • Markus Litzlbauer

      Pages 221-233

   3. Wirtschaftskammern: Impulsgeber, Change-Manager, Bremser?

      • Kurt Oberholzer

      Pages 235-245

Dieses Buch verbindet bestehende Konzepte, innovative Managementansätze und Best Practices aus der Unternehmensrealität und zeigt wie CSR als strategischer Ansatz in der Organisationsentwicklung (OE) genutzt werden kann. Fragen nach der Resilienz, der gesellschaftlichen Verantwortung sowie der nachhaltigen Entwicklung einer Organisation stehen im Mittelpunkt der organisationstheoretischen Diskussion. Ressourcenknappheit, Klimawandel, Demografie und Finanzkrise stellen Unternehmen nicht nur vor große Herausforderungen, sondern sind zugleich eine unternehmerische Chance, das eigene Geschäftsmodell neu zu denken bzw. weiterzuentwickeln. Damit lädt dieser Band ein, aktuelle gesellschaftliche Herausforderungen durch nachhaltige Organisationsentwicklung zu lösen.

• Balanced Score Card
• Change Management
• Corporate Social Responsibility
• Organisationelles Lernen
• Unternehmensführung

• schram und mehr KG , Linz, Austria

  Brunhilde Schram

• Dr. Jürgen Meyer Stiftungslehrstuhl für Internationale Wirtschaftsethik und CSR, Cologne Business School, Köln, Germany

  René Schmidpeter

Brunhilde Schram MAS, MBA ist Geschäftsführerin von schram und mehr KG in Linz Österreich. Sie ist CSR/Nachhaltigkeitsexpertin, Beraterin und Coach für ressourcenschonende Unternehmenssteuerung und Change Management,  Dozentin,  EFQM Assessorin und interne Auditorin rund um den Themenkomplex CSR und Nachhaltigkeit Studium an der Universität Salzburg, Krems und an der Open University in London sowie in Heidelberg und Bielefeld in den Bereichen „Economic, Psychology und General Management und Wissensmanagement“. Limak Ausbildung zur Aufsichtsrätin und intensive Weiterbildung im Bereich Basel II. Jahrelange Erfahrung im Export und in Projekten in Industrie KMU, Dienstleitungsbereich. Auszeichnungen/Awards und Ehrungen von verschiedenen Ministerien und Landesregierung für besondere Leistungen auf dem Gebiete der Bildung und Wirtschaft. Publikation zum Themenbereich „Implementierung und Verankerung des Zukunftskonzeptes Corporate Social Responsibility in der Unternehmensführung Engagement als 2. CSR Bundes- und Landessprecherin zur Förderung des CSR Themenkomplexes. Initiatorin der Fachexpertentagung „Reichersberger Nachhaltigkeitsdialoge“, Kapitel 22.


Prof. Dr. René Schmidpeter hat den Dr. Jürgen Meyer Stiftungslehrstuhl „Internationale Wirtschaftsethik und CSR“ an der Cologne Business School (CBS) inne. Er forscht und lehrt insbesondere zum Thema „CSR als innovativer Managementansatz“, „CSR in der Betriebswirtschaftslehre“ und „Internationale Perspektiven auf CSR“. Er ist Herausgeber der Managementreihe Corporate Social Responsibility im Springer Gabler Verlag sowie der internationalen Publikationsserie „CSR, Sustainability, Ethics and Governance“ bei Springer. Neben seinen umfangreichen Publikations- und Vortragstätigkeiten berät er als CSR-Stratege nationale und internationale CSR-Initiativen, Wirtschaftsorganisationen und Unternehmen bei der strategischen Implementierung von nachhaltigen Managementansätzen. Er ist zudem ständiger Gastprofessor an der Nanjing University of Finance and Economics in China, wissenschaftlicher Leiter des Zentrums für humane Marktwirtschaft in Salzburg, sowie Mitglied in Expertenjurys, wissenschaftlichen Beiräten und internationalen Forschungsprojekten.

Policies and ethics