Zusammenfassung
Das IT-Portfoliomanagement setzt die strategischen Maßnahmen aus der IT-Strategie bzw. Digitalstrategie im Rahmen des verfügbaren Budgets in konkrete Projekte um, überwacht deren Fortschritt und leitet ggf. Gegenmaßnahmen ein. Der Beitrag beschreibt die Konzeption des IT-Portfoliomanagements, zeigt kritische Erfolgsfaktoren auf und geht auf die Besonderheiten von IT-Sicherheitsprojekten im Rahmen des Portfoliomanagementprozesses ein.
IT-Portfoliomanagement setzt die IT-Strategie in Projekte um
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Gadatsch A (2020) Grundkurs Geschäftsprozessmanagement, 9. Aufl. Springer, Wiesbaden
Gadatsch A, Uebelacker H (2006) Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen für IT-Security-Projekte. Prax Wirtschaftsinform HMD 248:44–50, 26.04.2006
Gellweiler C (2020) Connecting enterprise architecture and project portfolio management: a review and a model for IT-project alignment. Int J Inf Technol Proj Manag 11(1):99–114. https://www.igi-global.com/article/connecting-enterprise-architecture-and-project-portfolio-management/236575. Zugegriffen am 15.02.2021
Karrenbauer C, Breitner MH (2020) Value-driven IT project portfolio management: tool-based scoring, selection, and scheduling. In: International Research Workshop on IT Project Management 2020, Management (IRWITPM), 12-12-2020. https://aisel.aisnet.org/cgi/viewcontent.cgi?article=1012&context=irwitpm2020. Zugegriffen am 15.02.2021
Keller R (2002) Ist RoSI berechenbar? Return on security invest. CIO-Magazin 5:58–61
Markowitz H (1952) Portfolio selection. J Finance VII(1):77–91. https://doi.org/10.2307/2975974
Matousek M, Schlienger T, Teufel S (2004) Metriken und Konzepte zur Messung der Informationssicherheit. In: Möricke M (Hrsg) IT-Sicherheit, HMD, Heft 236. Springer, Heidelberg, S 33–41
Pohlmann N (2006) Wie wirtschaftlich sind IT-Sicherheitsmaßnahmen? HMD 248(04):26–34
Pschybilla T, Hofmann M, Enders T, Vössing M (2019) Priorisierung von Digitalisierungsprojekten entlang der gesamten kundenorientierten Prozesskette im Maschinenbau. HMD 56:1144–1156. https://doi.org/10.1365/s40702-019-00571-0
Sowa A (2007) IT-Revision in der Bankenpraxis. Prax Wirtschaftsinform, HMD 254(April):82–93
Wehrmann A, Zimmermann S (2005) Integrierte Ex-ante-Rendite-/Risiko-Bewertung von IT-Investitionen. Wirtschaftsinformatik 47(4):247–258
Wehrmann A, Heinrich B, Seifert F (2006) Quantitatives IT-Portfoliomanagement: Risiken von IT-Investitionen wertorientiert steuern. Wirtschaftsinformatik 48(4):234–245
Zimmermann S (2008) IT-Portfoliomanagement, Ein Konzept zur Bewertung und Gestaltung von IT. Inf Spektrum 5:460–468
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2021 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Gadatsch, A. (2021). IT-Portfoliomanagement. In: IT-Controlling. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-35332-2_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-35332-2_5
Published:
Publisher Name: Springer Vieweg, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-35331-5
Online ISBN: 978-3-658-35332-2
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)