Zusammenfassung
Nachdem die Rahmenbedingungen zur Entwicklung digitaler Organisationen sowie die Anforderungen an digitale Organisationsformen geklärt wurden, stellt sich die Frage, wie die digitale Organisation in der Praxis etabliert wird. Vorgestellt wird dazu in diesem Kapitel das digitale Betriebsmodell, das den operativen Bauplan für den Aufbau digitaler Organisationsstrukturen liefert. Schritt für Schritt lässt sich damit die digitale DNA im Unternehmen entwickeln bzw. bestehende Strukturen um digitale Aspekte erweitern. Abschließend wird reflektiert, warum sich mit dem Ansatz der digitalen Organisation Risiken des digitalen Zeitalters besser bewältigen lassen als mit konventionellen Organisationsformen.
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Reinhardt, K. (2020). Design der Digitalen Organisation. In: Digitale Transformation der Organisation. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28630-9_6
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