Zusammenfassung
Integrierte Managementsysteme (IMS) haben in jüngerer Vergangenheit zunehmend an Bedeutung gewonnen. Als Ansatz zur Zusammenführung themenspezifischer Managementsysteme z. B. für Qualität, Umweltschutz, Arbeitssicherheit oder Gesundheit dienen sie der Realisierung der Vorteile aus den Einzelansätzen sowie der Nutzung entsprechender Synergieeffekte. Dabei stehen vor allem die Erfüllung der Bedürfhisse externer und interner Anspruchsgruppen sowie die Optimierung der Unternehmensprozesse im Vordergrund.
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Reuter, A.Y., Skeries, S.C. (2002). Bewertung Integrierter Managementsysteme. In: Schwendt, S., Funck, D. (eds) Integrierte Managementsysteme. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-57475-7_11
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Publisher Name: Physica, Heidelberg
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