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  • © 2016

Produktivitätsmanagement von Dienstleistungen

Modelle, Methoden und Werkzeuge

  • Aktuelle Erkenntnisse aus der angewandten Forschung zur Planung,
  • Steuerung und Optimierung von wissensintensiven Dienstleistungen
  • Ganzheitliche, auf wissensintensive Dienstleistungen
  • zugeschnittene Methoden und Werkzeuge für die Risikobewertung sowie die Optimierung
  • Zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis
  • Vorstellung eines Planspiels zur Dienstleistungsproduktivität
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: VDI-Buch (VDI-BUCH)

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Table of contents (13 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XX
  2. Einleitung

    • Sönke Duckwitz, Sven Tackenberg, Christopher M. Schlick
    Pages 1-11
  3. Produktivität komplexer Dienstleistungen

    • Andreas Petz, Sönke Duckwitz, Ines Weidenhaupt, Christopher M. Schlick
    Pages 29-63
  4. Metamodellierung wissensintensiver Dienstleistungen

    • Jörg von Garrel, Mirko Marutzki
    Pages 65-77
  5. Entwicklung eines System-Dynamics-Modells für die Bewertung der Produktivität wissensintensiver technischer Supportdienstleistungen

    • Alexander Rannacher, Robert Stranzenbach, Susanne Mütze-Niewöhner, Christopher M. Schlick
    Pages 79-105
  6. Toolbox zur Messung und Bewertung der Produktivität wissensintensiver Dienstleistungen

    • Flavius Sturm, Robert Stranzenbach, Alexander Rannacher
    Pages 141-169
  7. Modellierung wissensintensiver Dienstleistungsprozesse

    • Alexander Nielen, Christopher M. Schlick
    Pages 171-191
  8. Instrumentarium zur personenindividuellen Bewertung und Verbesserung der individuellen Arbeitsorganisation

    • Sven Tackenberg, Sönke Duckwitz, Cassian F Behlau, Christopher M Schlick
    Pages 221-276
  9. Werkzeug zur simulationsbasierten Entwicklung von Angeboten für wissensintensive Dienstleistungen

    • Sven Tackenberg, Sönke Duckwitz, Peter Steiger, Max Hoederath
    Pages 277-322
  10. Toolbox zur Gestaltung wissensintensiver industrieller Dienstleistungen

    • Jörg von Garrel, Lisa Koch, Thomas Dengler, Marco Linke, Cornelia Rittler, Kerstin Heinisch
    Pages 323-381
  11. Simulation und Optimierung komplexer Dienstleistungsprojekte

    • Christina Schmalz, Andreas Petz, Sönke Duckwitz, Peter Lehmacher, Oliver Manz, Christopher M. Schlick
    Pages 383-444
  12. Back Matter

    Pages 445-451

About this book

Das Buch richtet sich an Dienstleistungsmanager und -planer und beinhaltet ein

Kompendium von Modellen, Methoden und Werkzeugen zur Messung, Bewertung und
Steuerung der Produktivität von wissensintensiven Dienstleistungen. Neben einer
modellbasierten, ganzheitlichen Betrachtung der Produktivität von Dienstleistungen
werden die in empirischen Studien identifizierten Stellgrößen vorgestellt und deren
Wechselwirkungen in einem System-Dynamics-Modell veranschaulicht. Des Weiteren wird
eine Methode zum partizipativen Projektcontrolling eingeführt. Anhand von
Fallbeispielen von international agierenden Unternehmen werden innovative Konzepte
und Softwareprototypen demonstriert, mit denen auch schwach strukturierte
Arbeitsprozesse, wie sie für wissensintensive Dienstleistungen typisch sind,
effektiv modelliert, simuliert und optimiert werden können.
Die dargestellten Modelle,Methoden und Werkzeuge sollen dem Leser als
Unterstützung dienen, komplexe, wissensintensive Dienstleistungen optimal zu
planen, während der Erbringung erfolgreich zu steuern und abschließend zu bewerten.
Als Innovationsführer in verschiedenen wertschöpfungsstarken Branchen ist
Deutschland insbesondere auf wissensintensive Dienstleistungen dringend angewiesen.
Die Wettbewerbsfähigkeit der in diesem Segment tätigen Unternehmen ist bei
steigendem Lebensstandard der Beschäftigten und einem latenten Mangel an
Fachkräften vor allem durch eine Steigerung der Produktivität zu sichern.

Editors and Affiliations

  • Insitut für Arbeitswissenschaft der RWTH Aachen University, Aachen, Germany

    Christopher Marc Schlick

  • Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung, Magdeburg, Germany

    Michael Schenk

  • Institut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement der Universität Stuttgart, Stuttgart, Germany

    Dieter Spath

  • Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation, Stuttgart, Germany

    Walter Ganz

About the editors

Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Christopher M. Schlick ist Leiter des Instituts für Arbeitswissenschaft der RWTH Aachen und Mitglied der Institutsleitung des Fraunhofer-Instituts für Kommunikation, Informationsverarbeitung und Ergonomie.

Prof. Dr.-Ing. habil. Dr.-Ing. E.h. Michael Schenk ist Leiter des Fraunhofer-Instituts für Fabrikbetrieb und –automatisierung und Geschäftsführender Leiter des Instituts für Logistik und Materialflusstechnik an der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg.

Prof. Dr.-Ing. Dr.-Ing. E.h. Dieter Spath war Leiter des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation sowie des Instituts für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement der Universität Stuttgart. Seit dem 1. Oktober 2013 ist er Vorstandsvorsitzender der WITTENSTEIN AG.

Walter Ganz M.A. ist Institutsdirektor und Leiter des Geschäftsfeldes "Dienstleistungs- und Personalmanagement" am Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation.

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