Zusammenfassung
Die Metapher der „schlanken Verwaltung“ ist zu einem Schlüsselbegriff in der Modernisierungsdiskussion geworden; die Begriffe Lean Production, Lean Management, Lean Administration werden von Wissenschaftlern und Praktikern als Leitbilder für die Umstrukturierung des öffentlichen Sektors angeführt. Wörtlich übersetzt bedeutet „lean“ mager, dünn, schmal, hager. Im Zusammenhang mit der Debatte um „Lean Production“ ist aber die Übersetzung mit dem Begriff „schlank“ gebräuchlich und trifft auch den gemeinten Sachverhalt am ehesten. Wenn die „Schlankheit“ von Produktion, Management und Verwaltung gefordert wird, geht es um Konzepte, die dazu führen sollen, daß effizienter gearbeitet wird, daß Leistungsprozesse optimiert werden und daß die Aufbau- und Ablauforganisation von allen nicht unabdingbar notwendigen Bestandteilen entlastet wird. Letztlich besteht das Ziel darin, mit weniger Ressourceneinsatz mehr zu erreichen. In diesem Beitrag sollen zunächst die Grundlagen der Lean Production dargestellt werden (1.), um auf dieser Basis zu diskutieren, wie Elemente der Lean Production für die Reform der öffentlichen Verwaltung genutzt werden können (2.).
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Literatur
Die aktuelle Diskussion um Lean Production, o.J.: Textheft 1 zur sozialwissenschaftlichen Personalentwicklung (3. erweiterte Auflage). Universität—Gesamthochschule Duisburg. Projektleitung Prof. Dr. Dankwart Danck-werts, Redaktion Hans Uske. Duisburg.
Stürzl, Wolfgang, 1992: Lean Production in der Praxis. Spitzenleistung durch Gruppenarbeit. Paderborn.
Womack, James P./ Jones, Daniel T./ Roos, Daniel, 1991: Die zweite Revolution in der Automobilindustrie. Konsequenzen aus der weltweiten Studie des Massachusetts Institute of Technology. Frankfurt a. M./New York.
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Stöbe, S. (1998). Schlanke Verwaltung (Lean Administration). In: Handbuch zur Verwaltungsreform. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83673-1_27
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83673-1_27
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8100-1808-3
Online ISBN: 978-3-322-83673-1
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